各部门、系部：

为科学谋划学院“双高”建设，进一步提高“双高”建设工作的针对性和可操作性，现就“双高”建设任务分解工作通知如下：

一、任务分解依据

以学院“双高”建设方案和申报书相关内容和进度为基本遵循，密切结合学院提质培优行动计划进行任务分解。

二、任务分解内容

学院将“双高”任务分解为一级项目、二级项目和三级项目（任务分解表请见附件），其中一级项目为省级“双高”实施方案中规定的十个方面内容，内容包括加强党的建设、落实立德树人根本任务、深化产教融合校企合作、打造高水平专业群、深化教育教学改革、加强“双师型”教师队伍建设、提升学校治理能力、推进职业教育信息化、提高服务发展能力、提升对外合作水平，分别由相关职能部门牵头建设。二级项目是由一级项目牵头部门根据工作职责，将建设任务分解到相关部门、系部。三级项目是部门、系部将具体建设任务明确到具体执行人或建设团队，并在此基础上明确工作进程。

三、工作时间安排

4月12日前各一级项目牵头部门将所属二级项目、三级项目汇总后送交“双高”创建办公室，“双高”创建办公室于4月16日前完成任务汇总并报请学院审核。

四、报送方式

任务分解表按要求签字盖章后，由一级项目牵头部门将所属二级项目、三级项目收齐汇总后纸质版送交“双高”创建办公室，电子版发送至电子邮箱897601399@qq.com。联系人：刘曼丽 联系电话：13554055742

五、有关要求

1.各级任务分解要以学院“双高”建设方案和申报书为依据，内容要突出重点，文字要简练，思路要清晰，目标要明确，措施要具体，具有较强的针对性和可操作性。

2.任务清单中各级指标要明确具体，工作完成时间要准确。

3.学院承接的提质培优行动计划中相关任务（项目）要融到相关三级项目中。

4.各部门、系部任务分解表需报请分管领导审核同意交一级项目牵头部门，最后由“双高”创建办公室汇总后报学院审定后发布执行。

5.每个一级项目牵头部门明确一名干部为联络员，负责“双高”建设相关工作的沟通与联络，协助本部门负责人推进“双高”建设工作。

附件：

1.“双高”建设一级项目名单

2.“双高”建设任务分解表

3.“双高”建设任务分解说明

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2022年3月30日