为进一步推进“双高”建设，学院于2月28日至3月1日在南湖校区机电楼三楼会议室召开“双高”建设2月工作推进会。学院领导班子和各部门负责人参加会议。学院党委委员、副院长黄泽钧主持会议。

会上，“双高”创建办公室相关负责人汇报了学院“双高”建设总体进展、取得的标志性成果和存在的主要差距。各一级项目负责人和高水平专业群负责人分别从项目建设总体完成情况、建设成效、存在问题及2023年工作计划等方面对所牵头的项目进行汇报。财务处负责人从项目预算安排情况、项目预算执行情况、存在的问题等方面，汇报了“双高”项目预算执行整体情况。

会上，学院党委书记、院长王玉才同志要求各项目负责人汇报时直面存在的问题，深入剖析问题的原因，并提出可行的措施和计划。汇报期间，王玉才对各项目进行逐项询问，并提出宝贵建设意见，学院其他领导也分别对项目建设提出意见和建议。

会上，黄泽钧对学院下阶段“双高”建设工作进行部署。他提出，全院教职工要认清形势，常怀忧患之心。一是强化宣传引导，营造浓厚氛围。“双高”办要做好简报编制、网站管理等常规性工作，及时总结“双高”建设经验，积极联系相关媒体，加强宣传。二是强化协调交流，凝聚建设合力。一级项目牵头部门要积极谋划，统筹好相关建设工作；“双高”办要挖掘建设过程中典型案例，积极组织培训，有效推广建设经验。三是强化过程管理，做好阶段验收。各建设单位要根据时间节点，提前筹划，保障项目进度和建设成效。四是强化指标研学，做好迎检准备。各部门要仔细研究“双高”建设关键性指标，做好资料收集整理工作；“双高”办要学习教育部“双高”建设绩效的有关文件，提前开展学院“双高”建设自评工作。

最后，王玉才作总结讲话。他强调，一要提高认识，强化责任。全院教职工要从学院长远发展的高度进一步统一思想认识，主动担当，确保“双高”建设成效。二要全员参与，互相配合。“双高”建设与全院师生息息相关，要积极作为，合理利用学院资源，对涉及多部门交叉任务，要加强密切配合。三要实事求是，破解难题。对于“双高”建设任务和目标既要实事求是，同时又要敢于克服惯性思维，突破思维局限，提高破局能力。四要做细做实，聚焦关键。各部门要加强项目谋划，要聚焦相关建设要点有针对性开展工作，进一步优化完善学院“双高”建设的数量指标和质量指标，学院将进一步争取资金和政策支持，确保高质量高标准完成“双高”建设各项任务。